1. 为什么日本有千年的企业？

为什么日本有千年的企业？

这个问题，笔者也感到很疑惑，为什么日本会出现一些百年老店，甚至是千年老店。但如果从日本民族历史来说，大概就不难理解了。

再说日本老店前，首先要说个中国典故，相声中，说北京八大祥。其中就有瑞蚨祥布匹老店的说法。在八国联军侵华的时候，瑞蚨祥自然是受到了战火的波及，但在战后，瑞蚨祥的店主决定在废墟上重新开店，不仅是重新开店，他还放出话来，之前的店铺欠款，如果是欠瑞蚨祥的，可以不用再还，如果是瑞蚨祥的借款，将会偿还到底。在当时，自然惹来非议，但这位老板说了四个字“大商无算”。

同类的，日本也是有类似的情况。

众所众知，日本其实是一个极度讲究传统的国家（如果我们细看日本动画，这其中也是如此的）。向我们现在一些人认为不时髦的婚姻（比如门当户对），家庭，社会（就比如日军的上下级等级森严）等观念。在如今的日本，依然是很吃得开的。

正是这种观念和意识，被日本一代接一代传承下去，以至于日本出现了百年老店也不奇怪了。

在日本文化中，其实个人的利益，往往服从于群体安全和公关生活的环境之下。也就是说，往往一些高高在上的老板，还可能被一些地位低下的员工所控制。比如在二战中的“下克上”现象。

当然，介于现在对日本的错误理解，笔者倒是愿意从一些“社会抛弃”的方面来谈这个问题。

在日本，当然不好意思大庭观众说荤笑话。但为何日本的那类作品还是许多呢？而且不难发现的是，日本那类作品中，女性的地位是很低的。说是附庸于男性也是可以的，这就是日本的一个关系传统，乃至是企业文化了。

在一些日剧中，当然会有那种情节出现，老板的儿子不愿意接受公司的位子，希望靠自己闯出一片天地。但后来一些人还是会回到父亲的公司或者回到那个深宅大院之中。这就是日本人的一种“理所当然”的看法了。在日本企业中，公司的命运其实是关乎于集体的，也就是说，即使是公司的创立者，在公司发展做大以后，也是会沦为公司的附属品的。比如和日本企业类似的黑道山口组，在山口组的头目田冈一雄的时代，在警察扫黑的时代，田冈自然可以独善其身或者脱离组织，但他没有那么做。这就是日本企业中会出现的怪现象了，一般来说，日本员工大多不会主动辞职，即使在公司业绩不好的情况下，也大多会跟随公司共存亡，该说是责任归属感，还是不愿找工作，笔者就不知道了。

但有一点可以肯定的是，没有人希望一家公司会突然倒闭，即使这家公司被其他大公司兼并，公司员工也是同意的。

中国存活150年的企业只有5家但是日本却有2万家超过150年以上的企业。

日本甚至有千年企业，这是为什么呢？

日本国货至上的的观念

日本人对于家族企业或者本国的企业有着特殊的情怀，大前研一（作为日本著名管理学家、经济评论家和国际著名企业策略家及经济评论家）曾经有一次举例，大家知道日本的神户牛肉是非常有名的，而且在日本甚至在国外都是家喻户晓的。因此做了一个实验，邀请日本的主妇来盲吃用相同方法烹饪的澳洲安格斯牛肉和日本神户牛肉，结果是澳洲牛肉得到了参与实验的主妇们一致好评，但是试验结束后，主妇们得知他们褒奖和好评的是澳洲的安格斯牛肉，于是纷纷改口说：难怪有一股怪味。这个近乎讽刺的说法也表明了日本人对于自己国家的产品的支持和国货至上的观念。

企业的家族性

我们知道，日本的长子继承制度，如果长子没有从事父亲开的拉面店，而去做了律师，会被视为不孝顺，而且日本又是一个非常遵守礼仪的国家，因此，家族企业为大这件事一直都是被日本的年轻人所接受的，当然，那么日本的商人也是不允许家族产业断送在自己手里的。例如大家知道索尼公司的PlayStation一直是招牌产品，但是在索尼ps3的时候，研发花了很多钱，结果销量非常不尽人意。但是索尼公司还是硬挺着继续这个产品。相同的竞品公司美国微软的Xbox当时面临着局势不利的情况，公司立刻把重点转移到其他硬件的开发。因此我们经常说美国人做生意注重利益，日本人呢做生意在乎家族企业的延续。

日本的法律防止企业破产

对于大公司，政策是绝对保护的，这样可以维护社会稳定。2015年日本政府推出的“企业金融圆滑法”，使得大量的中小企业在归还银行贷款的问题上，可以实行政府担保，缓期归还，让这些中小企业得以喘息生存。2015年，日本全国破产企业数创下日本泡沫经济崩溃以来最低的记录，总数将不到9000家。

中国对于日本制和德国制的迷信

这一点不便于多说，但是中国制造也在崛起，我们也要相信国货的力量。

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